ABC-XYZ Analyse

Dieses strategische Projekt optimiert das Bestandsmanagement und die Logistikeffizienz durch eine zweidimensionale Klassifizierung des gesamten Artikelsortiments. Die ABC-Analyse bewertet den wertmäßigen Anteil am Gesamtumsatz, während die XYZ-Analyse die Vorhersagbarkeit des Verbrauchs strukturiert. Durch die Kombination beider Methoden filtert das Projektteam kritische Schlüsselartikel heraus. Das übergeordnete Ziel ist eine datenbasierte Optimierung der Lagerbestände. Dies führt zu einer spürbaren Senkung der Kapitalbindungskosten bei gleichzeitiger Maximierung der Lieferbereitschaft. Eine kontinuierliche KPI-Überwachung sichert den langfristigen Unternehmenserfolg und etabliert einen nachhaltigen, automatisierten Beschaffungsprozess.