Einkaufs-Audits (Spend Analysis)

Dieses strategische Controlling-Projekt optimiert die Beschaffungseffizienz durch ein datengestütztes Einkaufs-Audit auf Basis einer ganzheitlichen Ausgabenanalyse (Spend Analysis). Mittels systemübergreifender Aggregation und Bereinigung aller Einkaufsdaten bündelt das Projektteam die globalen Beschaffungsvolumina und segmentiert sie nach Warengruppen und Lieferanten. Das primäre Ziel ist eine fundierte Identifikation von Einsparpotenzialen um 15 % bei gleichzeitiger Reduktion der Lieferantenkomplexität. Durch den systematischen Abgleich von Einkaufskonditionen filtert das Team verdeckte Preissprünge und wilden Einkauf (Maverick Buying) proaktiv heraus. Das finale Soll-Konzept etabliert ein automatisiertes Ausgaben-Dashboard im ERP-System, stärkt die strategische Verhandlungsposition und verankert fundierte Managemententscheidungen für einen maximal wirtschaftlichen Einkauf.