Objectives and Key Results (OCR)

Das Projekt zur Einführung von Objectives and Key Results (OKR) zielt auf die agile Ausrichtung und agile Steuerung des gesamten Unternehmens ab. Primäres Ziel ist die vertikale und horizontale Synchronisation der Unternehmensstrategie mit den operativen Aufgaben der Teams. Durch kurze, transparente Quartalszyklen wird der Fokus geschärft, während messbare Key Results die Zielerreichung objektiv bewerten. Das System fördert die Eigenverantwortung und intrinsische Motivation der Mitarbeiter, da Ziele nicht rein top-down vorgegeben, sondern partizipativ erarbeitet werden. Langfristig etabliert das Projekt eine Kultur des kontinuierlichen Lernens, erhöht die Reaktionsgeschwindigkeit auf Marktveränderungen und sichert den nachhaltigen Unternehmenserfolg.