Global Sourcing

Dieses strategische Einkaufsprojekt optimiert die Materialkostenstruktur und stärkt die Wettbewerbsfähigkeit durch den systematischen Aufbau internationaler Beschaffungsquellen in globalen Wachstumsmärkten. Mittels detaillierter Total-Cost-of-Ownership-Analysen (TCO), Lieferanten-Audits und geopolitischer Risiko-Scorings erschließt das Projektteam qualifizierte Lieferantennetzwerke außerhalb des Heimatmarktes. Das primäre Ziel ist eine datenbasierte Reduzierung der Materialkosten um 15 % bei gleichzeitiger Absicherung einer lückenlosen Lieferresilienz. Durch das Aufbrechen lokaler Lieferantenmonopole filtert das Team globale Kostenvorteile proaktiv heraus. Das finale Soll-Konzept etabliert ein automatisiertes Global-Sourcing-Dashboard im ERP-System, sichert die LkSG-Compliance und verankert fundierte Managemententscheidungen für ein zukunftssicheres, global diversifiziertes Beschaffungsnetzwerk.