Single Minute Exchange of Die (SMED)

Dieses operative Lean-Projekt optimiert Produktionsprozesse durch eine systematische Reduzierung der Maschinenrüstzeiten mithilfe der SMED-Methode (Single Minute Exchange of Die). Mittels detaillierter Videoanalysen und Zeitstudien gliedert das Projektteam den Rüstvorgang präzise in interne und externe Tätigkeiten. Das primäre Ziel ist eine datenbasierte Senkung der Rüstzeiten um 50 %, um die OEE zu maximieren und kleinere Losgrößen wirtschaftlich zu fertigen. Durch das Aufheben starrer Rüstabläufe filtert das Team Verschwendung heraus. Das finale Soll-Konzept etabliert standardisierte Rüstabläufe (SOPs), implementiert Schnellspanner und verankert fundierte Managemententscheidungen für eine hochflexible, agile und reaktionsschnelle Produktion im dynamischen Marktumfeld.