Standortstrategie (Footprint-Optimierung)

Dieses strategische Transformationsprojekt optimiert das globale Produktions- und Logistiknetzwerk des Unternehmens durch eine umfassende Footprint-Optimierung. Mittels mehrdimensionaler Standort-Scorings, detaillierter TCO-Kalkulationen und geopolitischer Risikoanalysen bewertet das Projektteam die Effizienz aller bestehenden Werke und Logistikhubs. Das primäre Ziel ist eine datenbasierte Reduzierung der globalen Operations- und Logistikkosten um 18 % bei gleichzeitiger Absicherung maximaler Lieferresilienz. Durch das Aufbrechen historisch gewachsener Standortstrukturen filtert das Team Ineffizienzen und Überkapazitäten proaktiv heraus. Das finale Soll-Konzept etabliert eine investitionssichere, mehrjährige Konsolidierungs- und Verlagerungs-Roadmap, minimiert Zoll- sowie Transportrisiken und verankert fundierte Managemententscheidungen für ein zukunftssicheres, global optimiertes Wertschöpfungsnetzwerk.