Wertstromanalyse

Dieses operative Optimierungsprojekt steigert die Effizienz in der Produktion durch die systematische Eliminierung von Verschwendung (Muda). Mittels einer detaillierten Ist-Aufnahme visualisiert das Projektteam den gesamten Material- und Informationsfluss vom Lieferanten bis zum Kunden. Das primäre Ziel ist eine datenbasierte Reduzierung der Durchlaufzeiten um 25 % und eine signifikante Senkung der Bestände in den Zwischenlägern (WIP). Durch das Aufdecken von Engpässen, Liegezeiten und Transportverlusten filtert das Team wertschöpfende von nicht-wertschöpfenden Tätigkeiten heraus. Das finale Soll-Konzept etabliert einen schlanken, getakteten Produktionsfluss und verankert einen nachhaltigen Kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP).